成为高效软件工程师的三个关键

在这个一对一的版本控制节目中，David 和 Tim 探讨了成为一名高效的软件工程师意味着什么。他们讨论了相关性（持续关注重要的事情）、质量（确保你的代码完成其需要的功能）和时间（有不间断的编码空间）等关键因素，以及支持性文化、审查代码、避免（太多）会议、翻转小鸟和 La-Z-Boys。 访问版本控制显示主页 在 iTunes 上订阅| 订阅 Stitcher | 查看所有剧集 显示注释 第 20 集的 #holidaycode 主题标签 与 Azat Mardan 的第 26 集 深度工作 触发习惯，来自第 17 集 在 Twitter 上打个招呼 对话亮点 你可以将生产力定义为在短时间内完成很多事情，但这似乎并不真正涵盖生产力的全部内容，因为我可以做很多工作，而这些工作可能很糟糕。 您需要确保您正在做的工作与一组特定的任务特别相关。 良好生产力的一个重要组成部分是支持它的文化。如果每次我参加会议时都没有执行会议议程，我的工作效率就无法提高。我们都需要支持才能确保我们高效工作。一个低生产力的组织不会产生有生产力的个人。



如果你在一家公司工作并且很难把事情做好，这可能是一个组织问题，在这种情况下，坐在这里并试图写下提高生产力的经验教训不会有太大帮助。在这种情况下，有意义的做法是与某人交谈，与上级交谈。 如果我专注于提高工作效率，我就会在工作质量方面进行投资。高效 WhatsApp 号码数据 并不一定总是与速度有关。 Learn to Code with JavaScript 如果您正在做的事情会破坏代码库并在未来造成技术债务，那么就您正在构建的产品而言，即使它与满足特定期限相关，它也与产品无关。 在某些情况下，在某些情况下，根本不可能提高生产力。 如果你被迫在很短的时间内完成大量疯狂的快速工作，并且你所做的工作不是暂时的，这意味着没有人会照顾它以确保它被重构或迭代，但它被固化到您的生产应用程序中，这很可能是您不可能高效工作的场景。 对我来说，问题是很多这样的会议都是临时召开的，而且是随机召开的，而且召开得很快，而且是由无权组织会议的人的另一个问题。



版本控制秀：高效的软件工程师 成绩单 大卫： 嘿，大家都怎么样了？我是大卫·格林先生…… 蒂姆： ……这是蒂姆·埃夫科…… 大卫： ...您正在收听版本控制播客的第 28 集。 蒂姆： 在这里，我们聚集在一起讨论网络行业，从开发到设计，与一些今天实现这一目标的人一起讨论它在下一个版本中的发展方向。 大卫： 今天，蒂姆和我将讨论一下作为一名工程师的生产力——它意味着什么，它对我们意味着什么，我们见过的有效的事情，以及我们见过的无效的事情。那么让我们继续开始这个版本吧。 蒂姆： 大卫，我们需要问自己一个哲学问题。 大卫： 我认为一个很好的哲学问题是生产力意味着什么？ 蒂姆： 噢，那是一件好事。你知道吗，在我们准备这一集之前我实际上就在考虑这个问题。 大卫： 好吧，既然我们同意我们要制作一集关于生产力的节目，我很高兴你能考虑一下。 蒂姆： 因此富有成效。我想你可以将生产力定义为在短时间通。