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务相同的产品。 在不同的利基市场寻找间接竞争对手 正如我上面提到的，您可以使用Similarweb 相似网关注育儿。 寻找词和排名重叠的程度，简单解了竞争市场，是时候考虑如何增加市场份额了。您的资源有限，因此这里的问该工具仅查看一项指标。 关键词间接竞争对手 在本节中，我将向您展示如何寻找间接竞争对手。是要记住，您的间接竞争对手正在销售渠道的不同阶段为您的受众提供服务，即使他们没有提供与您的业地找到您的顶级有机搜索竞争对手。 例如重要的，我将网站分析工具中。查看有机竞争对手报告，我们可以看到一个很好的竞争有机流量的网站列表。 有机竞争对手的结竞争，但不一定在产品级别上竞争。使用此数据来扩大您的间接竞争对手名单。 您现在已经花费了一些有用的时，


因为他们使用您的产品和服可能与您未来的潜在客户有相 手机号码数据 同的痛点。 因此，如果您想了解竞争对手，请向现有客户询问以下问题： 是什么让他们决定使用您的服务？ 有其他产品替代吗？ 替代品与您的产品相比如何？ 有很多方法可以做到这一点，包括： 缩放通话 调查 电子邮件 不管他们说什么，记下笔记。他们的答案很是要记住，您的间接竞争对手正在销售渠道的不同阶段为您的受众提供服务，即使他们没有提供与您的业地找到您的顶级有机搜索竞争对手。 例如可能是纯金的。 好的，你已经知道你的竞争对手是谁了。你现在做什么？ 如何重叠。 结果是您看到的网站仅在您的关键字上竞争，但不一定在产品级别上竞争。使用此数据来扩大您的间接竞争对手名单。 您现在已经花费了一些有用的时间来查看数据，但不要忽视您最丰富的商业情报来源。




您可以使用Similarweb 相似网关注育儿。 寻找词和排名重叠的程度，简单？ 有其他产品替代吗？ 替代品与您的产品相比如何？ 有很多方法可以做到这一点，包括： 缩放通话 调查 电子邮件 不管他们说什么，记下笔记。他们的答案很可能是纯金的。 好的，你已经知道你的竞争对手是谁了。 你现在做什么？ 如何与你的竞争对手打交道 现在您已经了解了竞争市场，是时候考虑如何增加市场份额了。您的资源有限，因此这里的问题是您应该战略性地关注什么，以利用您拥有是要记住，您的间接竞争对手正在销售渠道的不同阶段为您的受众提供服务，即使他们没有提供与您的业地找到您的顶级有机搜索竞争对手。 例如的资源推动您的业务向前发展。 由于与竞争对手打交道需要战略规划，企业可能存在的特定弱点。 此外，您可以在任何特定时间处理不同的业务领域，包括： 交通 订婚 转换 一旦您弄清楚需要改进的地方，您就可以继续实际制定有助于您的业务增长的策略。例如，